
9月11日,安徽省路港公司“质量月”活动暨第二届项目总工培训在郎溪路04标项目部举行,公司领导、项目总工等技术骨干计31人参加了此次活动。
在总工培训的开班仪式上,李董事长结合自身工程技术实践和经验体会,发表了简短而精彩的讲话。李董事长阐述了质量、技术、总工三者之间的关系:质量是生命、技术是保障、总工是关键。重点强调以下几个方面:一是技术是把设计图纸变成实物的过程,涵盖范围很广,包括方案、组织设计、质量、安全、工序、程序、规范等;二是总工是项目工程技术第一责任人,是项目技术人员的总管;三是质量工作要重点抓“三检制”(自检、互检、终检)、抓方案落实、抓质量通病的治理;四是加强技术人才的培养是总工的责任之一,通过“师带徒”,一名总工至少要带三个徒弟。
郎溪路04标项目部汇报该项目施工工艺、技术特点、开展的质量月活动以及施工过程技术管理、质量控制的具体做法、市政工程施工的认识和体会。
与会人员参观了郎溪路施工实体,并深入细致地交流了工程技术质量的细节。公司副总经理兼总工张琼讲授了《公路水运工程质量通病的防治》,重点列举了公路水运工程施工中典型质量通病的表现形式,分析了质量通病的成因,提出了针对性的预防和治理措施。公司总工办副主任卢小凤宣贯了公司新修订的技术、质量管理制度,进一步强调明确了技术质量工作的职责、程序、内容和方法。S316巢湖段改yh533388银河程裕溪河特大桥项目总工郭峰讲解了《深水基础钢板桩围堰施工技术》,以该项目实例梳理了钢板桩围堰施工的设计、计算、施工、监控、质量、安全等方面的内容。公司总工办还就近期工法申报等工作进行了部署。
公司总工张琼作了总结讲话,对公司技术人员寄予了殷切的希望。通过此次活动,进一步推进了公司“质量月”活动的深入开展,对公司技术人员的质量意识和技术水平提高起到了很好的促进作用。(总工办、郎溪路04标、人力资源部 供稿)