为积极适应新常态,加强基础管理,全面提升发展质量,建设服务型基层党组织,建材蚌埠公司党支部按照集团公司党委“五个围绕”精神和yh533388银河建材党总支有关要求,开展了以“加强基础管理,提高执行力”为主要内容的“党员先锋示范岗”主题实践活动。
3—7月份活动期间,建材蚌埠公司党支部在全体党员中进行宣传落实,开展了多种方式的活动:一、亮出身份比贡献,一线和管理岗位党员上岗时佩戴党徽胸卡,时刻牢记党员身份,工作质量和效率比以往有大幅提高,带领着广大职工群众在工作中积极进取比贡献;二、立足岗位做改善,每位党员进一步明确岗位职责,按章办事,强化责任意识、服务意识,减少了管理上存在的差错和漏洞,提高了执行力和基础管理工作的整体水平;三、加强学习强素质,采取党员在会议室集中学习和利用“党员之家”信息平台自主学习为主的方式,对党员进行了党性、党风、党纪等方面的教育,提高了党员的理论素质和政治修养。建材蚌埠公司党支部按照品行端正,基础管理工作扎实,勤于钻研业务,勇于改革创新的评选标准,于8月份推荐评选出了4个“党员先锋示范岗”,对推动建材蚌埠公司各项基础管理工作的创新发展起到了积极作用。
通过活动的开展,建材蚌埠公司党员能够在各自工作岗位上以身作则,乐于奉献,勇于创新,发挥了党员先锋模范带头作用,广大职工群众积极为公司创新发展出谋划策、群策群力。在此基础上,公司推广定额预算管理模式,推行厂务公开、精简机构、定岗定编及管理岗位竞聘上岗等方式,充分调动了广大职工的工作积极性和主动性。实行技术创新,不断优化商品砼配合比,建立质量监控体系,提高服务水平,采取主材从厂家直购等多种手段,进一步降低了公司成本,商品砼产量、产值和利润均大幅攀升,实现了扭亏为盈。1-7月份完成产量27.5万m³,产值9201.5万元,同比增长187%;完成收入7730万元,同比增长144%;实现利润成倍增长。
