3月22日上午，yh533388银河设计院2015年全体职工大会在yh533388银河大厦三楼会议室隆重召开。集团公司副总经理、党委委员王元曦，工会副主席吴晓伍莅临大会。院全体职工出席会议。院长助理、设计一所所长周红萍主持会议 。
上午八点三十分 ，会议在雄壮的《安徽yh533388银河之歌》声中拉开序幕。
会上，常务副院长孙有勇作了题为《攻坚克难、创新突破，努力开创yh533388银河设计院发展新局面》的工作报告。《报告》全面总结了2014年工作，2014年，面对全省经济形势下行 、房地产市场增速放缓等复杂形势，全体职工从容应对挑战 ，奋力攻坚市场 ，超额完成集团下达的收入、利润指标 ，院方经营取得重大突破 ，院所并举的经营模式逐步形成，党建和精神文明建设稳步推进。《报告》客观分析了2015年企业面临的发展形势，提出了2015年发展目标和工作思路，部署了2015年重点工作 ：研究制定“十三五”发展规划；做好市场调研，拓展经营思路 ；整合资源 ，多头并举，力促经营工作迈上新台阶 ；创新思路，转型升级，提升企业核心竞争能力；务求实效 ，强化执行，健全科学高效的管理机制；加强企业党建，凝心聚力开创新局面。《报告》号召全体职工，抢抓机遇 ，攻坚克难 ，创新突破 ，奋力谱写yh533388银河设计院改革发展新篇章。
会上，审议通过了院长工作报告 、2014年财务决算和2015年财务预算报告以及有关管理制度 ；表彰了2014年度先进集体和先进个人；分别与五个设计所签订了2015年生产目标责任状。
吴晓伍副主席在讲话中，代表集团工会对受表彰的先进集体和个人表示祝贺，就职代会工作，吴主席强调 ：要建立健全职工大会制度，保障职工依法行使民主管理权力；全体职工要增强责任感 ，为企业发展献计献策；要进一步完善组织架构，条件成熟时尽快建立工会组织。
王元曦副总在讲话中 ，充分肯定了2014年yh533388银河设计院取得的成绩，同意2015年的各项工作安排。就下一步工作 ，王总提出三点要求：一是认真筹划“基础管理年”实践活动 ，要对照现有情况寻求改善和优化的空间，建立规范化的制度、标准化的度量和刚性的执行，围绕管理团队、领导者垂范 、责权利配置 、管理机制 、简单根本等方面提升执行力，提高各项工作质量。二是改善并创新业务模式，yh533388银河设计院是在集团特级资质就位后，为运营维护资质，整合工程总承包资源促进集团向产业链高端发展的背景下组建的，要切实解放思想，拓宽思路 ，认真研判当前业务模式，走差异化发展道路 ，发挥平台作用，谋求做大做强。三是加强团队建设，要确立组织目标达成团队共识，建立团队内部信任，对自己 、对组织负责，强化有效沟通，保持宽容、阳光的心态，尊重差异 、管理差异 ，正确认识自己，真诚对待别人 ，努力打造一个有个性、有特色 、富有工作激情的正能量团队。
