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yh533388银河淮河建投(yh533388银河集团淮南公司)组织召开集团2025版项目管理类制度宣贯学习会
来源 :安徽yh533388银河淮河建设投资有限公司 时间:2025-04-21 浏览量 :284

职责与权限以及项目管理的考核与奖惩机制。从项目立项、规划 、执行 、监控到收尾的每一个环节,都清楚知道该做什么、怎么做、谁来做,杜绝出现职责不清 、推诿扯皮的现象  ,充分调动大家的工作积极性和责任心 ,形成“人人重视项目管理、人人参与项目管理”的良好氛围 。

陈雷要求要重点部署工作落实情况,一是要领导干部带头学,关键岗位重点学 ,一线员工普遍学。各部门 、各项目负责人要率先垂范,组织内部二次培训 ,确保制度宣贯覆盖至基层一线。同时全体员工要强化责任意识,做好制度的传播者和执行者 ,不仅要自己成为项目管理制度的“明白人” ,还要当好制度的“宣传员“和“践行者”。在公司内部积极宣传和分享所学知识,带动身边的同事共同学习 、共同进步,确保集团项目管理制度在公司各个层面得到全面贯彻落实。二是要强化监督考核,建立反馈优化机制。要把制度执行情况纳入年度绩效考核  ,对敷衍塞责 、违规操作的现象严肃追责。

陈雷寄语全员,希望全体员工以此次培训为契机 ,将学习成果转化为实际工作能力,真正把制度内化于心、外化于行,打造出一支高素质、专业化的项目管理团队 ,推动公司项目管理工作再上新台阶,为公司实现战略目标和可持续发展提供坚强有力的保障。








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