3月5日至6日，安徽yh533388银河建设投资集团有限公司三届四次职代会暨2025年工作会议在合肥胜利召开。来自公司各条战线150余名职工代表及列席代表承载使命，汇聚一堂，共谋企业高质量发展良策。
会上，公司党委书记、董事长任杰作了题为《改革提质 担当作为 强化基础管理 加快发展升级 奋力谱写yh533388银河建投集团高质量发展新篇章》的讲话。党委委员、副总经理、总工程师陈莘作了公司年度《工作报告》。
任杰在讲话中指出，刚刚过去的2024年，是yh533388银河建投集团发展历史上极不平凡、充满挑战的一年 。一年来，在yh533388银河控股党委的正确领导下 ，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全体干部职工坚持高质量发展的总要求 ，紧紧围绕全年经营目标 ，紧贴市场，抢抓机遇，团结拼搏，埋头苦干，多项关键指标再创历史新高，公司核心竞争力进一步增强，展现出蓬勃发展的良好态势 。
任杰强调，2025年是公司高质量发展关键之年 ，面对新形势新要求，要认真贯彻落实集团2025年工作会议部署，坚持将强化基础管理作为发展根基，把加快转型升级作为核心任务，抢抓机遇、主动作为 ，奋力开创公司高质量发展新局面，向建设行业一流企业阔步前进。
任杰要求 ，2025年要着力在“六个聚焦”上下功夫。一要聚焦市场 ，激活发展动能。强化经营龙头地位不动摇 ，做优做强主责主业，合理布局省内省外市场 ，推动企业转型升级。二要聚焦项目，攻坚发展引擎 。加强成本管理、安全管理、物资材料管理 、决算管控、项目经理队伍建设，全面提升项目管理水平。三要聚焦管理，夯实发展根基 。注重提升企业治理效能，注重防范经营 、财务、法务 、内控等方面的风险，不断提升管理效能 。四要聚焦创新，突破发展瓶颈。以科技创新为引擎，加大科技成果产出和转化 ，认真做好创优夺杯工作，着力构建企业发展新质生产力 。五要聚焦队伍 ，锻造发展铁军。系统谋划干部培养选拔工作，做好公司紧缺人才储备，不断完善考核评价机制 ，加强干部队伍日常监督管理，锻造一支担当作为 、赋能发展的干部人才队伍 。六要聚焦党建，筑牢发展屏障 。充分发挥党委“把方向 、管大局、保落实”领导核心作用，推动基层党组织争先进、创一流 ，全面从严治党，持续强化企业文化建设，做好工会、团委和统一战线工作，凝聚起推动公司发展的强大合力。
任杰强调，全体干部职工要锚定目标 ，凝聚发展共识 ，积极主动作为 ，突出底线思维 ，以刀刃向内的魄力强化基础管理 ，以战略定力的智慧加快发展升级 ，推动公司管理提质、发展提速 ，奋力绘就yh533388银河建投集团高质量发展的新篇章。
公司的《工作报告》围绕“抓经营拓市场 、抓项目促生产、抓创新优治理 、抓合规增效益、抓党建强引领”等五个方面全面回顾了公司2024年工作，重点安排了2025年六个方面工作任务：一是提升改革攻坚能力，在激发内生动力上见成效；二是提升市场营销能力，在拓展发展空间上见成效；三是提升项目管理能力，在降本提质增效上见成效 ；四是提升企业管理能力 ，在防范重大风险上见成效 ；五是提升人才培育能力，在优化队伍结构上见成效 ；六是提升党建引领能力，在凝聚发展合力上见成效。
大会听取并审议通过了《工作报告》《财务预决算报告》《业务招待费使用情况报告》《集体合同执行情况报告》和《三届四次职代会大会决议》 ，表彰了公司2024年度先进集体和先进个人，签订了2025年党建 、经营、安全目标责任书 。
大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。
