3月1日至2日 ，公司一届二次职代会暨2025年工作会议在安徽yh533388银河新时代大酒店六安店正式召开。会议深入学习贯彻安徽yh533388银河集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神，回顾总结2024年工作 ，分析研判当前形势 ，研究部署2025年工作任务。
会上，公司党委书记、总经理王诗旵作了题为《改革创新 担当作为 奋力推进酒店公司转型发展》的讲话，党委副书记、副总经理聂猛作了年度工作报告。来自公司各条战线110名职工代表及列席代表齐聚一堂 ，共绘转型发展新画卷。
会议指出，2024年是公司转型发展的起步之年 ，面对供给市场趋于饱和带来的激烈竞争和转型发展新挑战 ，公司在精简机构人员、强化内部管理、拓展业务领域方面采取了一系列改革创新举措 ，取得了阶段性成效。
会议强调 ，2025年是公司转型发展的关键之年，面对新形势新要求，要坚决贯彻集团“做强做大酒店业务 、发展现代农业 、抢占发展制高点”的战略部署 ，全力推动酒店公司转型发展 。
会议号召，全体职工要切实将思想和行动统一到公司党委的决策部署上来 ，改革创新 、担当作为 ，以敢拼敢闯的勇气 、善做善成的魄力、真抓实干的作风 ，奋力推动酒店公司转型发展 ，为集团转型发展、高质量发展、大发展作出新的更大贡献 。
《工作报告》围绕2025年工作重点安排了七个方面工作任务：一是全力精简机构人员 ，实现提质增效 ；二是强化企业管理，提升管理效能；三是充分挖掘内外系统 ，全力开拓市场；四是培育壮大现代农业，打造新增长点 ；五是优化考核分配体系，以业绩论奖罚；六是树牢选人用人导向，激发队伍活力；七是突出党建引领作用 ，凝聚奋进力量。
大会听取并审议通过了《工作报告》《2024年度财务预算执行及2025年度财务预算报告》《2024年度业务招待费用使用情况报告》《酒店公司集体合同》《所属单位领导班子和领导人员综合考核及薪酬分配办法》《机关部门及员工 、区域团餐店及区域负责人和所属单位员工综合考核及薪酬分配办法）》及《会议决议》。
