2月5日至6日，六安建投党委书记 、董事长、总经理杨金龙带队前往所属单位，为广大职工送上新年祝福并开展调研工作 ，部署节后复工复产和年度重点工作 。
会上，杨金龙听取了各单位对“资质提升 、市场开拓、项目管理、以干促揽”等重点工作的汇报以及机关各部门围绕总部职能管理的思考发言，同时指出了2025年重点工作方向和改进措施 。
杨金龙强调要切实提高政治站位 ，统一思想，凝聚共识，深入研读政府工作报告，与政府规划同频共振 ；要坚定资质建设目标，给政府及主管部门发函寻求支持 ，明确责任人和时间节点，确保一级资质落地 ；要转变作风 ，以干促揽，克服困难 ，以高效执行代替拖沓敷衍 ，以主动作为代替被动应付；要优化机构，优化平台职能，创新管理模式，提高组织效率 ；要属地化市场开发，全方位融入六安，深耕本地土壤；要量化经营指标，锚定重点项目，落实工作职责，制定经营激励管理办法；要加大培训力度，邀请专家授课 ，全面提高职工综合素质；要加强项目管理，严格履约 ，塑造企业品牌形象 ；要做好二级职代会的筹备工作，有关部门要密切配合、保障会议顺利召开 。
六安建设领导班子 、机关部门负责同志 ，所属单位领导班子及各部门负责同志参加会议 。
