为搭建高效协同、信息畅达的内部沟通桥梁 ，贯彻落实集团相关工作要求，马鞍山建投自8月起全力推动周例会常态化机制建设，逐步形成分工明确、衔接紧密、运转高效、执行有力的良好工作生态 ，为公司高质量发展稳健前行筑牢坚实根基。
务实功 、求实效 。为推动各项工作高效对接 ，精准施策，公司于每周一召开周例会，聚焦问题导向 ，各部门立足难题解决，全面复盘上周工作成效，深度剖析工作中的要点、难点、堵点，追根溯源 ，并形成科学有效的解决方案 ，做到重点工作“一周一部署”，确保集团、公司工作部署要求有效推进，落地见效。并且 ，公司通过会前强归纳，会中讲短话 ，会后重总结，不断完善周例会会议流程，压缩会议体量，提高会议质量 。
齐参与 、共进步。公司大力推动全员齐抓共管的良好工作氛围，鼓励全体员工积极参与周例会，带动树立“主人翁”意识，实现一周一碰头，一周一小结。逐步建立起一起领会精神 、一起总结工作 、一起分析难题、一起推动落实、一起提升效能的工作模式 ，培育形成“真 、严、细 、实 、快”的良好工作作风。
马鞍山建投将秉持求真务实之理念 ，恪守实干尽责之担当 ，精打细磨工作细节，持续抓好周例会工作 ，凝聚推动中心工作的强大合力，为马鞍山区域经济建设和集团高质量发展贡献力量。
