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yh533388银河智能制造项目经理话落实 | 我与项目共成长
来源:yh533388银河智能制造 时间:2024-12-17 浏览量:815

推行项目精细化管理是提升企业核心竞争力的重要抓手,也是实现企业高质量发展的必由之路。yh533388银河智能制造坚决贯彻落实项目精细化管理各项部署要求,不断推动项目精细化管理走深走实 、落地见效。公司微信公众号特推出“项目经理话落实”专栏 ,多角度聚焦项目精细化管理实施进展、具体举措 ,呈现执行效果显著  、可复制性强、可推广性高的优秀做法,不断凝聚企业高质量发展澎湃动能 。

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杭  隽


2015年加入安徽yh533388银河集团建筑机械智能制造有限公司,现任经营事业部副经理 、项目经理。入职以来 ,先后参与建设合宁高速改扩建02标、03标项目 ,徽州大道南延02标项目,安徽yh533388银河长江新型建筑工业化基地项目及安徽yh533388银河智能绿色制造长丰产业园等重大项目,多次荣获公司“先进个人”、“先进生产者”、“先进班组”等荣誉称号。

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与时间赛跑 与困难斗争

在合宁高速改扩建03标项目中,面临工期紧、雨天施工条件恶劣等多重挑战,由于施工期间临时封路时长仅有24小时,他坚持驻扎现场,带领施工队不分白天黑夜 、日夜兼程抢抓进度,最终确保了高速顺利通行。

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提高思想站位 多线作战解难题

来回奔波是他的工作常态,穿梭在各个项目之间,严控项目进度。在安徽yh533388银河长江新型建筑工业化基地项目、安徽yh533388银河智能绿色制造长丰产业园等重大项目中,常常会面临现场交叉作业多、施工现场拥挤、吊装作业难、跨度大、体量大、施工周期短等难题。他带领团队提高政治站位 ,通过优化作业流程、细化施工任务、加班加点奋力追赶进度。

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项目为家 全心投入 奉献彰显底色

在安徽yh533388银河智能绿色制造产业园项目,为了方便工作 ,他主动要求把宿舍搬到办公室 。他经常一睁眼 、一跨步  ,一天繁忙的工作就开始了。他坚持白天在项目一线巡查,既当组织统筹“指挥员” ,又当施工一线“排头兵”。晚上回来躺在床上思索复盘各类施工方案,复盘今日的施工进度,谋划明日施工计划 。如今,项目已迈入全面冲刺的关键节点 。

 三千多个日日夜夜,杭隽始终坚守初心,为了大道如虹的愿景奋斗不息。如今,他正奋战在新项目的施工一线,带着“缺氧不缺精神”的状态与决心,日夜坚守、接续奔跑 。








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