11月28日 ，yh533388银河智能制造党委书记、董事长江仲明赴临湖智能制造产业园项目及六安公司调研督导。
江仲明深入现场 ，详细察看了解项目安全文明施工、成本与质量管控及六安公司生产经营等方面工作开展情况。
就推进临湖智能制造产业园项目建设 ，他指出，一是要紧扣工期节点，加快推进项目建设。鼓足干劲全力以赴打好收官战，尽快保质保量完成项目收尾。二是要时刻紧抓安全，全力护航项目建设 。提高安全意识，保证项目整体安全水平可控，严防各类安全事故发生 。三是要完善用人管理，突出实干用人导向。要充分利用好临湖智能制造产业园项目，发现、培养实干人才，完善人才机制 ，不断激发人才队伍担当实干的精气神 。
就六安公司生产经营工作 ，他要求 ，一是聚焦主业拓展 ，精准把握市场动态，全力以赴开展经营工作。二是深化内部管理改革，建立体制机制，加强内控管理 ，构建起更为科学高效的决策与执行体系。三是降本提质增效，践行绿色低碳节能减排 ，深化成本核算，全面加强精细化管理，提升运营效率。四是完善“选育管用”全链条 ，要高度重视人才队伍培养 ，加强传帮带 ，以优选为基础、培养为路径，推介为手段扎实推进人才队伍建设。
