2008年12月24日～25日，省路桥集团副总经理欧阳志宜在总经理助理周正平的陪同下前往G205项目检查工作。
在项目部全体员工会议上，欧阳副总与项目主要管理人员逐一进行了交谈 ，并就员工们普遍关注的工资待遇、合同关系等问题悉心解疑 。在对该项目有关情况深入了解的基础上，欧阳副总对项目的施工生产现状进行了客观的分析，对项目存在的实际问题提出七点要求 。1.加强计划的制定与执行，保证计划的严肃性；2.明确各自职责及分工，建立奖惩机制；3.提高团队意识 ，加强沟通协调；4.强调对合作队伍的服务意识，提高服务质量；5.强化全员的质量、安全意识 ；6.加快计量结算进度，确保工程款回收；7.保证两节期间稳定 。
（安徽路桥集团公司经营部）
