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    4月1日上午，集团公司在安建国际大厦27楼会议室召开了本年度第二次安委会。安委会主任刘家静
、常务副主任王厚良、副主任徐晓光参加会议
，王厚良主持
。

    会上宣贯了《安徽省建设工程安全生产管理办法》（安徽省人民政府令第265号），通报了“2.29”事故调查情况和一季度各单位报表报送情况，对存在的问题作整改要求
。安委办主任殷博对《关于印发<安徽yh533388银河集团有限公司安全生产风险抵押金管理办法>的通知》（yh533388银河安监〔2016〕7号）进行了解读
，要求各单位在4月底前将本单位的“风险抵押金管理办法”报集团公司审批
，同时对二季度安全管理工作进行安排。

    安委会副主任徐晓光指出：“安全为天”，所属单位要认真吸取2.29事故教训

，安全生产工作关系到每个员工的生命安全和切身利益
，集团公司工会将联合相关部门开展好全国第15个“安全生产月”活动

，大力打造安全文化
，如现场安全宣誓等好的做法。

    安委会常务副主任王厚良就下一步安全工作强调了六点
：一是各单位
、各项目以2.29事故为案例查摆存在的问题并落实到位；二是加强基础管理，尤其是项目管理，项目班子要尽职尽责；三是联营单位管理上出问题的，坚决纳入集团系统内“黑名单”
；四是各单位对重大危险源要掌握清楚，督办
、管理到位，重大隐患一定要跟踪整改到位；五是对日常违章和未遂事故要重视
，要做到警钟长鸣。安全监察局与工会对接，搞好“安全生产月”活动
；六是加强安全教育培训工作，提高各级人员安全生产认识程度
、理论和安全工作水平。

    安委会主任刘家静总结讲话强调七个方面：一是重视安全生产工作要体现在行动上
，制度要建立健全

，组织机构和人员、职责要明确。二是深刻吸取已发生事故的教训，举一反三，起到警醒预防作用
。要加强对分供方及合同管理
，把好入场关，各单位要按集团文件要求控制好联营。三是真正提高项目主体的安全管理水平。项目部是一级组织
，是安全管理的关键、落脚点和重点
，各单位要认真研究如何从项目抓安全。四是认真贯彻、完善好“安全生产风险抵押金制度”，结合省国资委要求

、各家的经济承受能力
，创新管理，不能变成福利。五是加强安全信息化建设，提升管理手段，提高工作效率，通过现代化手段提升安全管理水平。六是加大《安徽省建设工程安全生产管理办法》宣贯力度
，强化标准化建设工作，通过树立标杆（省标化

、集团标化），起到样板引路的作用
。通过宣贯，提高从业人员的行为意识
，避免违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。七是创新提高安全管理能力
，各单位要制定安全管理创新课题，提炼安全文化，集团公司注重总结、交流。