安徽yh533388银河集团董事长、党委书记赵时运赴基层单位调研






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安徽yh533388银河集团董事长、党委书记赵时运赴基层单位调研
来源 :办公室 时间 :2016-02-02 浏览量 :5783
      1月20日—22日 ,集团公司董事长、党委书记赵时运率集团公司相关部门人员分赴安徽一建、安徽二建、安建地产 、安建建材等四家基层单位开展调研。
      调研中,赵时运董事长认真听取了各单位的工作汇报 ,充分肯定了各单位2015年所取得的工作成绩  ,就各单位十三五规划、基础管理、党yh533388银河作等方面分别提出了有针对性的指导意见 。
      在安徽一建调研时,赵董事长指出 ,安徽一建2015年顺利完成公司制改建,同时在经营模式上实现了由完全联营向部分自营的转变,成绩值得肯定。就下一步工作,他强调:一是要认真总结“十二五”经验和教训,科学合理制定“十三五”规划,并做好落实;二是加快转型,加大自营比重,科学把控自营项目成本、招投标、物资采购等关键环节;三是进一步深化基础管理年活动,积极推进信息化建设,尤其要重视财务管理工作,进一步提高资金集中度;四是要加强党yh533388银河作,把党yh533388银河作纳入“十三五”规划,充分发挥党组织的政治核心作用 ,坚持党要管党,从严治党,认真学习贯彻“三严三实”和“四个自觉”等要求。
      在安徽二建调研时,赵董事长充分肯定了安徽二建2015年工作所取得的成绩。他指出,安徽二建实现了自2012年以来的扭亏为盈 ,标志着企业生产经营发展发生了重大转折,出现了上行的拐点,要乘势而为,在如何提高发展质量,提升发展速度上做足文章。关于下一步工作,他强调:一是要认真制订十三五规划 ,研究适合二建的发展模式 ,科学制定发展目标 ;二是要深化基础管理年活动 ,总结成果和不足 ,明确2016年的活动内容 、目标 、方法和路径 ;三是加大信息化建设工作力度,努力提升管理水平;三是继续强化企业转型升级工作,启动并完成改制工作,力争今年内完成公司制改制;四是继续加大自营项目比重,增强项目管控能力。注重均衡发展,着力于质的提高;五是抓好党yh533388银河作。是把党yh533388银河作纳入十三五发展规划,特别要将学习贯彻“三严三实”、“四个自觉”作为常态化工作加以落实。
      在安建地产调研时,他强调:一是要进一步厘清思路,科学谋划“十三五规划”;二是要立足项目 ,强化考核,重视信息化工作,扎实推进基础管理提升;三是认真践行“三严三实”、“四个自觉”等要求,建立健全并严格制订规章制度;四是要进一步加强党yh533388银河作 ,落实“一岗双责”,建立中心组学习制度 ,将党yh533388银河作作为一项长期任务来抓。
      在安建建材调研时,赵董事长对安建建材组建以来取得的突出成绩给予了高度肯定。对安建建材下一步发展思路,他强调:一是要夯实基础、瞄准方向 、准确定位 、寻找路径、精准发力、有的放矢,积极稳妥的发展各项业务;二是要理顺速度 、规模 、效益之间的关系,确立符合自身规律的盈利模式,明确目标 、精准测算 ,积极编制安建建材十三五规划 ;三是要认真抓好党yh533388银河作,学习贯彻“三严三实”和“四个自觉”要求 ,全面落实一岗双责制度 ,自觉与集团党委保持一致,讲政治、讲规矩、守纪律,将党yh533388银河作目标写入“十三五”规划,当作一项长期任务来抓 。
      调研中 ,与会人员还就信息化建设 、财务管理、资金集中、成本管理 、人才培养等方面进行了深入交流。






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