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    1月20日上午，集团公司董事长
、党委书记赵时运一行8人赴安徽一建公司进行调研。
    在调研座谈会上
，安徽一建公司董事长、总经理范毓庆就2015年公司主要经济指标完成情况

、企业信息化建设情况、2016年的工作计划及“十三五”总体战略规划作了汇报，党委书记郑军重点就公司的党yh533388银河作作了汇报，相关部门负责人就公司基础管理年开展情况
、人才引进及队伍培养工作、资金集中进展情况作了汇报。
    在听取汇报后
，集团公司相关部门领导从信息化建设、项目管理
、经营
、财务管理、人力资源、规划等方面对安徽一建的今后发展提出了建议和意见
，希望安徽一建一步一个台阶，以更高的标准要求自己，提升自己。
    最后
，集团公司赵时运董事长作了重要讲话,他首先肯定了安徽一建过去一年所取得的成绩
，尤其是2015年顺利完成了公司制改制的阶段性工作
，以及在经营模式上实现了由完全联营向部分自营的转变。同时，赵时运董事长对安徽一建今后的工作提出了四点要求
：一是认真总结“十二五”期间公司发展的经验
，吸取教训，分析不足
，在此基础上科学合理的制定“十三五”规划，并能够很好的落实“十三五”规划的各项内容
；二是加快转型
，加大自营比重
，科学把控自营项目成本
、招投标
、物资采购等关键环节，确保自营项目取得最佳效益
；三是进一步深化基础管理年活动，尤其要重视财务的基础管理工作
，进一步提高资金的集中度。积极推进信息化建设，满足自身管理需求
，集团公司在信息化建设上也将给予相关的帮助与支持；四是要加强党yh533388银河作
，把党yh533388银河作作为“十三五”规划的一项重要内容，充分发挥党组织的政治核心作用，坚持党要管党，从严治党，把纪律和规矩挺在前面，为完成“十三五”战略目标提供组织保证。