11月4日 ，集团公司副总经理、党委委员霍向东一行赴安徽一建公司考核基础管理工作 。公司党委书记郑军 、分管领导及相应部门负责人参加了考核会议 。
会上，集团公司副总经理霍向东简要说明了本次考核方式：一是召开首次会议，布置对接考评工作；二是对口考核检查；三是召开末次会议 ，反馈考评意见。考核目的是以推进管理为主 ，查找存在的问题，以进一步提高管理水平。
首次会议结束后 ，考核组按基础管理方案要求 ，对口检查我公司相应部门基础管理制度执行情况，考核组同志通过查资料 、现场询问、交流探讨，最后提出了宝贵的意见和建议，主要有 ：一是自营项目管理办法需进一步完善，要对自营项目实施细则进行细化分析 ，总结推广；二是项目成本核算要进一步深化细化 ；三是项目薪酬考核指标中定量及奖罚措施要进一步完善 。
集团公司副总经理霍向东在末次会议上作了重要讲话，他指出通过这种考核方式 ，来推动基础管理工作 ，对存在的共性问题，要积极重视、重点解决、扎实推进 ，以便下一步跟踪制度落实执行情况 ，要有“钉钉子”的精神，一步一步落实 ，不断调整，不断完善，使基础管理工作真正落到实处。
公司党委书记郑军对集团公司考核组一行的到来表示感谢 ，考核组提出的意见和建议实事求是，很中肯，公司相应部门应及时进行学习消化，逐步解决存在的问题，确保基础管理年活动扎实有效地开展 。
