4月16日下午 ，集团公司设计-施工总承包项目阿尔及利亚康斯坦丁省AADL6000套住房工程动员大会在安徽yh533388银河大厦三楼会议室举行 。集团公司领导赵时运、刘家静、杨广亮、戴良军、许克顺出席动员大会，相关单位主要负责同志以及集团有关部门负责人参加了大会，会议由集团公司副总经理许克顺主持 。
会上，海外公司相关同志介绍了项目概况 、履约要求 、内部招标及整体策划实施方案 ，与相关单位签订了实施合同 ，合同明确各方将在集团公司的统一领导下，按照市场化、合约化的要求实施项目。与会各方代表与机关职能部门负责人分别发言。
集团公司总经理刘家静要求参建各方强化项目实施方案设计和风险控制，认真总结前期已经实施的类似项目经验，不断完善项目组织和管控模式，不断提高海外业务管理水平。
赵时运董事长就海外市场开拓强调了5点内容 ：一是要加大海外业务的发展 ，争取集团海外业务在“十三五”末期达到集团整体收入15%的发展目标；二是要明确海外市场定位和布局 ，加大海外经营力度，深耕细作；三是要明确组织定位，确定由海外公司代表集团负责国际经营总承包 ，实行内部合同承包制；四是以项目策划为引导，强化海外项目管理 ；五是加大海外贸易力度 。
赵时运董事长强调，阿尔及利亚康斯坦丁省AADL6000套住房工程是集团公司实施总承包项目的又一力作，各参建单位要精心组织，认真策划 ，统一安排 ，服从海外公司的统一协调调度 ，确保项目成功实施。并具体提出了8点要求：一是要高度重视集团海外业务的发展 ；二是要积极发挥海外公司的示范和引领作用；三是集团各部门要积极协调和支持海外业务的发展；四是安徽省建科院要积极主动参与 ，发挥优势，协同作战；五是各单位要有专人负责管理海外业务，进行监控；六是要以“市场化、合约化”为准则，内部模拟市场运作；七是各单位要制定切实可行的“走出去”激励措施，以人为本地做好出国人员的后勤保障工作；八是切实推动海外机构“属地化”和人员“本土化”工作 。
