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安徽yh533388银河集团董事长赵时运一行赴西安走访调研
来源: 时间 :2013-11-15 浏览量:9031
 
 
 
 
    2013年11月11-14日,安徽yh533388银河集团董事长 、党委书记赵时运 ,在集团公司董事、党委委员杨广亮 ,副总经理、党委委员王元曦 ,安徽水利股份副总经理张晓林等同志陪同下,走访调研了集团公司所属单位驻陕西分支机构及部分在建项目。
    调研过程中,赵总一行先后前往安徽水利股份西北公司、安徽三建西北公司驻地 ,以及秦汉大道市政道路、力高御景湾、沣西新城渭河治理等施工项目 ,亲切看望慰问了机关和项目工作人员,悉心了解了员工的工作和生活情况,勉励大家继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的“yh533388银河精神”,扎根西北,攻坚克难,再创佳绩。
    在安徽水利秦汉大道市政道路项目部会议室,赵总一行认真听取了安徽水利股份西北公司、安徽三建西北公司 、省工业设备安装公司西北分公司 、安徽建机西北分公司等四个单位主要负责同志的工作汇报  ,详细了解了集团公司所属单位驻陕机构的管理模式 、市场开发成果和存在问题,以及各方对区域市场经营及相关管理制度的意见和建议,对集团公司西北市场开发工作提出了具体要求。
    赵总指出,陕西位于新丝绸之路经济带 、新筑欧亚大陆桥等国家级战略核心区域 ,是中央深入实施西部大开发战略和《关中—天水经济区发展规划》的重点区域,陕北更是“中国革命的摇篮” ,文化底蕴深厚迷人 ,经济发展潜力巨大 ,未来基础设施建设等行业前景广阔。赵总强调,集团公司所属各单位开发西北市场十几年来,积累了丰富的经验 ,储备了充足的资源,具备了发展壮大的基础性条件 ,同时,作为省属国有企业,安徽yh533388银河也有义务扎根西北,积极参与西北大开发。赵总要求近期做好四方面工作:一是集团层面要立足服务西北大开发需要 ,深入研究,谋划如何发挥集团整体优势 ,建立长效联动机制,实现内部机构信息 、资质、品牌等资源共享;二是要积极研究并推进“属地化”管理工作,包括人员、劳务的属地化管理 ,控制风险、降低成本 、提升效益;三是驻陕分支机构要认真总结经验,立足“房屋建筑 、水利工程、市政路桥”等专业施工优势 ,积极解决存在的问题,谋求投资建设多样化 ,不做“门里侯”,推动持续健康发展;四是驻陕分支机构之间要充分发挥各自专业优势和资源优势 ,“先带后”“大带小”“强带弱”, 实现互补发展和共同发展。
    调研期间 ,赵总一行分别拜访了西安国际港务区管委会 、西咸新区秦汉新城管委会、西咸新区沣西新城管委会、咸阳市发改委、咸阳市城市建设控股集团有限公司、咸阳市新兴纺织工业园管委会等单位领导同志 ,与西安yh533388银河集团高层进行了会晤,还实地考察了国际港务区辖区内的西安华南城、西安综合保税区 、中西部大宗商品交易中心等项目 ,以及沣西新城辖区内的西部云谷等建设项目。赵总向各管委会及有关单位负责同志介绍了安徽yh533388银河集团在重组融合 、结构调整和业务转型方面取得的重大突破,以及近年来集团公司国内和海外市场快速发展的情况  ,希望通过与各管委会及有关单位开展全方位合作,推动共赢发展。






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